Seara atinge R$ 4 bilhões no programa SuperAgro
A Seara (controlada pela JBS) atingiu a marca de R$ 4 bilhões investidos na plataforma SuperAgro, programa de integração criado há uma década para fortalecer a produção de aves e suínos. O modelo conecta mais de 9 mil granjas pelo país, combinando suporte financeiro, assistência técnica e infraestrutura para ampliar a eficiência e a competitividade da cadeia.
Investimentos e Bônus por Desempenho
Os recursos foram direcionados para a construção, modernização e ampliação de instalações, focando em automação, biosseguridade e bem-estar animal:
- Tecnologia na Granja: Instalação de sistemas automatizados de ventilação e resfriamento para elevar os índices zootécnicos.
- Remuneração Variável: Produtores que alcançam os melhores indicadores técnicos e de conversão alimentar podem receber até 23% a mais por animal em relação ao valor padrão.
- Premiações: O programa já distribuiu mais de R$ 12 milhões em prêmios aos integrados de destaque ao longo de sua história.
Casos de Sucesso na Integração
A empresa destacou histórias de produtores que escalaram drasticamente suas operações por meio da parceria:
- Avicultura (Família Maia): Ampliou o alojamento de 140 mil para mais de 900 mil frangos por lote. Além disso, inicia em setembro a produção de ovos, com meta de 12 milhões de unidades/ano.
- Suinocultura (José Anderson dos Santos): Expandiu a capacidade de terminação de 300 para 33 mil suínos, com projeção de alcançar 44 mil cabeças com novas unidades.
Capacitação e Governança no Campo
Além da infraestrutura física, o SuperAgro passou a incorporar programas de desenvolvimento social e de gestão nas propriedades:
- Treinamentos em gestão técnica, financeira e compliance.
- Ações focadas em sucessão familiar para garantir a continuidade dos negócios.
- Iniciativas de inclusão, como o projeto Mulheres SuperAgro, voltado para ampliar a participação feminina no comando das granjas.
Para João Campos, presidente da Seara, “a SuperAgro é um modelo de longo prazo que valoriza quem entrega excelência. Não basta produzir mais, é preciso produzir com qualidade, com técnica e com visão de futuro. O produtor tem a propriedade, mas esse relacionamento próximo, acrescido de um robusto suporte técnico e financeiro, mostra o quão benéfico é ser um integrado.”
Fonte: CNN